员工个人月度考核评分表1.docxVIP

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精品文档 员工个人月度考核评分表 部门及岗位: 姓名: 考评所属时间: 年 月 日- 月 日 考评总分 100 分 评价 考核目标和要求 考核扣分标准 扣分 备注 指标 个人 团结同志,热爱企业,有强烈 1、 对工作责任心不强,敷衍了事者,扣 2 分 / 次; 2、 不团结同 责任心,尽职尽责,勤奋工作。 志,故意找茬,制造矛盾者,扣 2 分/ 次; 3、 偷懒耍滑,出工不 休养 出力者,扣 2 分/ 次;4、 不热爱集体财产者,扣 3 分 / 次,故意破 5 分 坏行为者,扣 5 分 / 次。 集体意识强,团队成员之间能充分沟 1 、不与团队成员沟通,完全按照个人想法工作,一意孤行者,扣 德 团队 通,能够认真听取对方的意见, 修正 2 分/ 次;2、对团队成员提出好的建议或要求,固执己见,扣 2 分 / 15 分 个人的工作设想, 发生分歧时, 不仅 次; 3、不能够认真听取团队成员的意见,修正个人的工作设想, 精神 认真听取对方的意见, 而且提出有价 造成工作失误者,扣 2 分/ 次; 4、发生分歧时,不仅不认真听取对 10 分 值的建议,并达成团队整体目标的同 方的意见,而且阻碍其他同志工作的,扣 5 分 / 次。 时实现个人目标。 胜任本职工作,能严格认真地履行岗 1、 由于不严格、 不认真, 导致工作出现疏漏, 并没有及时补救者。 工作 位职责,发现他人的工作疏漏, 能告 扣 3 分 / 次; 2、工作出现问题,不能够积极补救,推卸责任。扣 3 能力 知对方并协助其补救, 发现隐患, 并 分 / 次; 3、发现他人的工作疏漏,但不告知对方并协助其补救。扣 能 10 分 预先采取措施避免问题发生。 2 分/ 次;4、发现隐患,但不预先采取措施避免问题发生。扣 2 分 / 15 分 次。 在工作中有意识学习岗位要求的知 1、不能吸取经验教训,多次出现相同的失误,扣 5 分/ 次;2、能 学习 识技能和业务先进经验, 并在工作中 够不出现相同的失误,但不能防患于未然,扣 2 分 / 次; 3、不能有 能力 加以实践。能认真参加公司组织的各 意识学习岗位要求的知识技能和业务先进经验,并在工作中加以实 5 分 种学习,须主动学习其他相关的知识 践,扣 1 分 / 次; 4、不主动参加公司组织的各种学习活动,扣 1 分 技能,工作能力明显提高。 / 次,无故找理由、找借口不参加学习的,扣 3 分/ 次。 劳动 严格执行公司制定的各项管理制度。 1、发现脱岗,扣 5 分/ 次;2、 迟到、早退,扣 2 分/ 次;3、旷工一 做到模范遵守劳动纪律的员工。 严禁 天 ,扣 5 分/ 次,直到扣完为止; 4、 外出不办理手续,扣 2 分/ 纪律 迟到、早退,严禁外出不办理手续。 次; 5、 上班做与工作无关的事,扣 2 分/ 次;6、 上班期间玩游 10 分 勤 遵章 30 分 守纪 5 分  戏、聊天,扣 2 分 / 次。 公司员工都代表企业行象, 要做到遵 1、发生打架斗殴、酗酒闹事、破坏公物等严重违纪行为,此项不 守法律、遵守纪律,不做违法乱纪的 得分; 2、严重干扰其他管理人员工作者,扣 5 分/ 次,直到扣完为 事,不做有损公司形象的事, 不做危 止; 3、打听不该打听的事,说不该说的事,扣 2 分 / 次; 4、无视 害企业和他人的事。反 “三违” ,争 组织原则,乱传谣言,扰乱秩序,扣 2 分/ 次; 5、仪表不端正,说 做模范员工。 脏话,扣 1 分/ 次; 6、上班期间无所事是,乱转悠,扣 1 分/ 次。 . 精品文档 工作态度端正, 工作中主动发现问 1、被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问 工作 题,独立提出切实可行的改进方案提 题视而不见,扣 5 分 / 次; 2、反映工作中的困难和问题,但没有改 态度 出有价值的改进建议,并推进实施, 进建议,扣 2 分/ 次;3 、工作中能发现问题,但不积极想办法,不 10 分 取得良好的成效。 提出改进建议,扣 2 分 / 次; 4、对自己独立工作时,不能提出切实 可行的改进方案,扣 3 分/ 次。 服务意识强, 态度端正,能主动征询 1、不关心服务对象需求与感受,对其提出的需求没有响应,扣 2 服务 服务对象需求与感受, 并以友善、 愉 分 / 次。2、在上级要求和服务对象多次要求的压力下, 才解决问题, 意识 悦的态度提供服务, 服务接待时, 仪 扣 2 分/ 次。3、不能主动征询服务对象需求与感受,并态度恶劣, 5 分 表大方,主动热情,提供满意的服务。 扣 2 分/ 次 4、不能提供的服务对象满意,造成不良影响的,扣 2 分 / 次。 安全 必须严格遵守安全条例,牢固树立 1、有严重违章行为者,并造成恶劣

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