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精品文档 财务部各岗位考核细则 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本， 欢迎借鉴参考阅读下载， 侵删。您的努力学习 和创新是为了更美好的未来！ 财务部各岗位考核细则一 一、在总经理的直接领导下， 具体领导企业的 财务政策和财务管理制度的实施和运转。 二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。 四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。 五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划， 正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。 七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。 八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。 九、负责办理银行贷款及还贷手续。 十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。 十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。 十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品 ( 劳务 ) 价格和工资奖金方案的审核， 及时提出具体的改进措施。 十三、参与企业经营管理， 围绕提高企业的管理水平和经济效益， 为总经理当家理财、把关和经营参谋。 1 精品文档 十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额， 尤其应做好对三大成本费用 ( 即食品、用具成本，劳动费用成本， 能源销售成本 ) 的控制，精打细算，确保经济效益。 十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。 十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。 十七、监督采购人员做好客房、 工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。 十八、负责审查各项开支， 密切与各部门的联系， 研究并合理掌握成本和费 用水平。 十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。 二十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。 二十一、负责本部门员工业务培训工作， 使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度， 能独立工作， 并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。 二十二、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高， 定期组织、 召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。 财务部各岗位考核细则二 1、严格遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责、尽职尽责，为公司当好管家，给公司领导当好参谋和助手。 2、根据《会计法》和国家有关政策，按《公司章程》和有关规定建立、实 施公司的各项财务管理制度和相关的办法。 落实本部门员工责任， 全面完成财务 部各项工作任务和公司领导交办的工作。 3、负责建立健全各种帐册，做好各种财务预算计划，并认真监督执行。按 期作出财务决算报告。 4、做好记帐、结帐、报帐工作，正确核算各项费用开支、成本核算和财务 损益等工作。 5、按期核对、结算，并编制会计报表，做到帐证、帐帐、帐表相符，数据 2 精品文档 真实可靠。 6、加强现金管理，严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用，及时 清理债务，杜绝或减少呆坏帐的发生，提高各种资金的使用效果。 7、负责产品成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完善，努力 降低成本，提高企业效益。 定期做好经济活动和财务经营状况的分析， 提出相应 措施和办法，供公司领导决策。 8、负责公司资金管理，积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等 有关单位相关工作。 9、严格控制资金的使用范围和数额，监督有关人员对财产、物资的正确使 用，参与对财产物质的清查核定工作。 10、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。 11、建立健全各种票据、帐、表等的管理制度，并认真执行。负责公司财务 资料的安全工作。 12、坚持按财务制度办事，从严把好报销关，负责管理好增值税发票的使用， 搞好财务保密工作。 13、团结协作，配合其