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苹果公司的战略分析苹果公司的战略分析 苹果公司的战战略分析 核心竞争力核心竞争力——创新创新 一、、创新的动力创新的动力 在内生性创新模式下，适应 外部的变化和用户的不同需求 已经不是创新的主要动力已经不是创新的主要动力，换换 句话说，企业创新并非来自外 部的压力和要求，而是源于企 业的自我否定和自我更新业的自我否定和自我更新。 二、创新的标准 苹果公司的创新标准不再仅仅是跟随 市场并满足客户的需求市场并满足客户的需求，而是从否定自而是从否定自 身出发身出发，，不是比别人更好不是比别人更好，，而是比自己而是比自己 更好，在高水平上达到更高的水平，引 领市场和创造需求领市场和创造需求。 三三三三、、创新的周期创新的周期创新的周期创新的周期 从自身的战略出发从自身的战略出发，加快研发速加快研发速 从自身的战略出发，加快研发速 度度、缩短产品生命周期缩短产品生命周期 度度、缩短产品生命周期缩短产品生命周期 在产品系列的创新上，苹果公司也加快速度， 还在iPod热卖的时候，苹果公司已经在2006 在产品系列的创新上在产品系列的创新上，