项目管理体系建设检查评分表.doc

项目管理体系建设检查评分表 工程名称： 施工单位： 检查 项目 检 查 内 容 评分标准 分值 应得分数 检 查 情 况 实际 分数 分公司项目管理 分公司制定的项目管理计划 是否制定 5 25 分公司对项目部项目管理检查的情况 每季度一次，是否检查 5 分公司对项目部项目管理检查后的总结情况 是否总结 5 分公司对项目部项目管理检查中出现的问题整改情况 是否采取整改措施 5 分公司对项目部项目管理检查的整改落实情况 整改措施是否落实 5 项 目 经 理 责 任 制 分公司制定和健全的施工项目管理制度 是否已制定和健全项目管理制度 5 25 分公司与项目经理签订的《项目管理目标责任书》 是否已签定 1 工程成本降低指标 是否明确 1 上缴费用指标 是否明确 1 工程期限（日历天数）指标 是否明确 2 工程质量（合格、创优）指标 是否明确 2 安全技术达标分值、杜绝死亡、工伤频率控制范围 是否明确 2 创建省、市文明工地 是否明确 2 劳务使用，材料、设备供应方式 是否明确 1 双方的责、权、利 是否明确 2 风险抵押方式 是否明确 2 分配及奖励方式 是否明确 2 项目经理持证上岗情况 是否持证上岗 2 项 目 经 理 部 公司对项目经理的任命 是否有任命书 4 20 公司对组建项目部的批复 是否批复 4 项目部的组织机构形式 是否有组织机构图 2 项目经理对项目部管理人员目标责任的分解 目标是否分解 4 项目部按《建设工程项目管理规范》制定的规章制度 是否建立制度 4 项目经理对项目部管理人员的考核情况 是否进行了考核 2 《项 目印章管理》 项目部印章使用承诺书 是否开工前签订 4 15 项目部印章使用台账 是否建立 3 XX省第二建筑工程公司××工程项目部印章 是否按规定使用 4 XX省第二建筑工程公司××工程技术专用章 是否按规定使用 4 项目 考核 评价 项目经理对项目部管理人员进行月度考核评价 是否进行了考核和评价 4 15 分公司对项目部进行季度或年终考核评价 是否进行了考核和评价 4 分公司对工程竣工后，项目经理和项目部完成《项目管理目标责任书》情况的考核评价 是否进行了考核和评价 4 分公司对项目经理和项目部完成《项目管理目标责任书》终结性的考核评价 是否进行了考核和评价 3 检查项目合计32项 100 100 检查人： 项目经理： 检查时间： 年 月 日