快递包装实务 物流包装成本控制 物流包装成本控制.pptxVIP

快递包装管理物流包装工作中的信息处理工作单位：山东轻工职业学院主讲：王斌目 录CONTENT识导入内容讲解归纳总结技能检测知识导入建立或健全产品成本归口分级管理，在财务部门对成本进行集中管理的前提下，组织发生费用的各部门参加，实行全企业、全过程和全员的成本管理。一般成品成本控制分为以下三个阶段：事前控制：通过成本预测和成本计划进行；事中控制：通过费用开支的日常监督管理，执行成本计划；事后控制：对实际成本进行分析考核，总结经验发现问题，纠正偏差。内容讲解1、物流包装成本控制的主要内容事前：设计、制定物流包装成本费用标准；事中：按包装成本费用标准，进行日常控制和管理；事后：通过实际与标准比较分析与考核，分析差异，明确责任，进行工作改进内容讲解内容讲解2、物流包装成本控制的基本方法建立和完善成本管理的责任体系，建立或健全物流包装成本归口分级管理。包装材料费用控制：一般由两个主要因素构成，即消耗数量和采购成本，加强包装质量、耗材数量和采购成本的管控。内容讲解人工费用控制：各部门定编、定员、定考核指标，提高人均效能。综合费用控制：对管理费用、销售费用、财务费用等各项费用进行控制，降低成本，提高效益。归纳总结物流包装成本控制的主要内容01物流包装成本控制的基本方法02问答题：请阐述物流包装成本控制的基本方法。技能检测谢谢大家!