绩效考核管理实施细则[很实用].pdfVIP

WORD 整理版分享 绩效考核管理制度及实施细则 1. 目的 为有助于全面客观的考核公司员工的绩效， 促使员工不断改善工作绩效， 提高自 身能力，从而提高公司的整体运行效率，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于科技有限公司所有正式在职人员，但不包括以下人员： 2.1 转正上岗时间不足 20 天者； 2.2 考核期休假、停职时间逾考核周期的 1/2 者。 3. 职责权限 3.1 综合部负责本制度的拟订、修订，并监督实施； 3.2 总经理负责本制度的审定； 3.3 各部门负责本公司的绩效考核工作实施及结果上报； 3.4 总经理负责绩效结果的调节及审批； 3.5 综合部负责绩效结果的收集、调节及审核。 4. 工作程序 4.1 绩效工资分解 固定工资 绩效工资 年工资 级别 岗位