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- 2020-10-06 发布于天津
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何为绩效管理 ?何为绩效考核 ?
何为绩效管理 ?何为绩效考核 ?这个问题, 是企业的各级管理者, 尤其是人力资源管理者必须
搞清楚、弄明白的问题。
这两个概念, 是从西方引进的, 之所以出现当前这样认识上的模糊局面, 或许是翻译的偏差,
或许是“照葫芦画瓢”的幼稚,或许是以讹传讹的谬误,应该怎么来理解 ?小编认为:
1 、绩效管理,是企业各项经营管理活动的统称,它包括了人力、财务、生产、采购、销售
等各个系统,企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。
2 、绩效考核, 是企业按照既定的考核方案, 对各项主要经济技术指标完成情况进行的考核,
绩效考核仅仅是企业的一个管理手段。
3 、绩效管理,不是人力资源部门自己的事情,而是企业各个部门、各个层次、各个单位的
共同责任。
4 、绩效考核, 是以人力资源为主、 个别职能部门参与的一项管理活动, 这个过程要避免 “运
动员”和“裁判员”同时上场。
5 、绩效管理的目的,是如何来实现企业整体绩效的提升,是每个部门都必须坚持的基本原
则。
6 、绩效
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