后勤智能管理系统-名师精编资料汇编.pdfVIP

技术规格及招标要求 一、 工程概况 上海中医药大学附属龙华医院创建于 1960 年 7 月，是全国最早建立的四大中医 临床基地之一。近 50 年来，医院坚持中医为主的办院方向，走名医、名科、名院之 路。规模不断扩大，中医药学术地位不断提升，已成为集医疗、教学、科研为一 体，中医特色鲜明和中医优势突出的全国示范中医院、上海市三级甲等医院、上海 市精神文明单位 8 连冠。 2008 年 12 月医院被国家中医药管理局确认为国家中医临床 研究基地建设单位，承担恶性肿瘤和骨退行性病变的研究。龙华医院总院占地面积 52.3 亩，位于上海城区西南面，建筑总面积 87101.1 平方米。编制床位 703 张； 2003 年上钢三厂职工医院整建制划转龙华医院，成为龙华医院浦东分院，医院位于浦东 世博园区旁昌里小区，占地面积 13.95亩，总建筑面积 9412 平方米，实际开放 160 张。 二、 报价要求 1 、按投标内容分别报价， 明细采用设备明细清单方式。 2 、报价清单必须清楚列出每单件设备、材料的计量单位、数量、规格型 号、单价及 施工安装所需的各项费用组成 。 3 、所有设备必须标注其生产厂商（品牌）、产地及采用材料的材质、品 牌、规格、型号、技术性能指标、制造厂商出具的授权函等。 4 、实施本次项目的所有费用均需包含在投标总价之中。包含系统的规划、 分析、设计、采购、安装、调试、测试、试运行与开通等所有费用。 三、 技术规格及要求 1 、 招标范围 此项目招标内容包括： 1) 建设完成后勤智能化管理平台 2) 建设完成后勤信息管理系统 3) 建设局部后勤设备运行管理系统 4) 建立能效分析数据监测点 2 、 投标文件要求 1) 本次招标含技术方案招标，投标单位需根据本招标文件要求及自身工程经验， 针对龙华医院后勤智能化系统提出最优实施方案。技术方案应包括：系统设计方 案，后勤智能管理平台开发进度表，监测点位投资必要性报告，监测点位实施可 行性报告和施工进度计划表。 2) 根据配置要求，提供投标设备详细配置清单，监测点位表。 3) 投标方应列明产品品名、型号、生产厂家、产地、数量、单价、总价。 3 、 后勤智能化管理平台 3.1 系统概述 上海中医药大学附属龙华医院后勤智能化管理平台是以信息化管理为基础， 以现场设备的实时运行采样数据为依据，以提高能源使用效率，提升后勤管理水 平为目标对医院后勤工作进行统一调配、统一管理的工作平台。 投标方应充分分析考虑龙华医院后勤系统的实际运行特点和要求，提出后勤 信息管理、设备运行管理、能源管理的扁平化综合平台解决方案。 系统应以信息化数据为管理依据，以实时监控、远程跟踪运行信息为手段， 在保障医院安全、方便、舒适运行的同时，对现有的工作流程进行优化升级 ,用 信息化的手段对龙华医院后勤工作进行科学合理的管理，提高医院的能源使用效 率。 系统方案的实施不影响龙华医院现有后勤系统的正常工作。 投标人有义务在中标后对用户需求进一步调研及优化、细化设计。 系统应具备可扩展性，兼容性，为今后龙华医院其它系统接入提供预留接 口。 3.2 建设原则 经济，全面，有效的解决当前后勤管理中的不足。 3.3 基本要求 龙华医院后勤智能化管理平台开发系统基本要求： 1) 后勤智能化管理平台根据各类后勤设备的运行模式，应该要体现出有针 对性，有效性的信息化管理方式，除了平台自身的应用功能外，还需要与各种资 源进行有效的整合，如与医院管理制度，能源管理制度进行有效整合等。 2) 用户界面简洁易用，符合后勤操作人员的使用习惯。 3) 医院后勤工作有其自身的特点，如各种设备使用规律多样 ，