关于大柴水空中冷器复供问题的通报及处理意见.doc免费

关于大柴水空中冷器复供问题的通报及处理意见.doc

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关于大柴水空中冷器复供问题的通报及处理意见 各部门、分厂: 10月30日大柴客人专程来公司进行水空中冷器复供问题实地考察验收,发现我们公司在水空中冷器生产制造、检测、检验、现场管理、现场控制手段存在诸多方面的问题,主要表现在产品清洁度达不到要求,不同规格、不同厂家零部件混放,现场管理失控,现场发现工人没有按作业指导书进行规范操作,工艺文件不完善,对检验的夹具、量具对精度要求没有作出明确的规定,检测试验发现检具自身没有经过验证,首检、末检拿不出原始记录依据,这些问题的存在无法保证产品制造质量,大柴水空中冷器复供考察验收不予通过,此事件的结果造成给公司带来的经济损失及信誉损失极为惨痛。上述问题的存在,暴露出我们公司管理部门的领导、主管工程师、技术人员、操作员工工作作风不实、管理不严。放松了对自己、对下属的管理是对自己事业的放弃,也是对公司的一种犯罪,是公司的罪人。作风不实、管理不严、对自己要求不高,在公司快速发展的今天,这些现象的存在是极其危险的,必须予以制止。 现就大柴水空中冷器复供验收存在的问题,公司作出如下处理: 1、对分管质量技术、生产的有关部门领导:章熙平、陈帮国、周益民、陈能卯、柴中华、朱文彬、杨茂俭、郑志慧、许绪武、冯宗会、许光强各罚款500元。 2、对分管该产品主管工程师、工段长、技术、质量科长:陈子强、赵世柱、范爱君、孙新建等4人的职务津贴从目前的A档降到B档。 3、对该产品分管的质量技术人员:林学平、葛兆坦、陈永强取消4 季度职称津贴。 4、对生产过程中复供考察发现不满意的地方,涉及的当班员工每人罚100元(具体人员由分厂上报),对所有工序必须进行一次考核,未考及考不及格的按90%结算工资。 5、责令由二总师牵头对发现存在的问题能举一反三进行彻底检查、自纠,杜绝类似现象继续发生。由制造部牵头对所有相关人员进行培训,并组织考试。水空中冷器工段整改必须在12月底结束。 浙江银轮机械股份有限公司 2002年11月1日

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