原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品整理
护理部副主任绩效考核评分细则表（一）
科室： 姓名： 总得分：
考核日期： 年 月 日
项 考核内容 标准 考核标准 评分
目 分
护 在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协 0.5 一项不符合要
理 助主任处理护理部业务和行政管理工作。 协助主 求扣 0.1分
管
任组织开展护理部的日常工作。
理
10 分 根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、 0.5
一项不符合要
计划。
求扣 0.1分
0.5
协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度 一项不符合要
等工作。 求扣 0.1分
1
有各级各类护士培训计划，落实到位，定期考试、考 一项不符合要
核并有记录。护理人员继续教育合格率达100%。 求扣 0.1分
1 未按时组织培
新护士岗前培训率100%
训不得分
1
护士临床实习有教学计划、 教学目标、教学评价。 一项不符合要
求扣 0.1分
1
合理组织和安排全院临床带教工作，定期检查教学效 一项不符合要
果。 求扣 0.1分
0.5
一项不符合要
协助组织护士长队伍建设， 培养护士长管理能力
求扣 0.1分
0.5
文档评论（0）