综采二队企业文化建设规划方案.docVIP

综采二队企业文化建设计划 企业文化，是企业综合实力表现，是一个企业文明程度反应，我们面临新形势、新任务、新机遇、新挑战，就必需树立“学习企业文化、实践企业文化”观念。加强区队文化建设是引导全体职员建设“本质安全型、质量效益型、资源节省型、科技创新型、友好发展型”区队，不停提升区队发明力、凝聚力和竞争力基础工作，依据《神华集团企业文化建设纲要》，结合我队实际情况，特制订综采二队企业文化建设计划。　　一、总体思绪　　为提升我队管理水平和职员队伍素质，完成集团企业、梅花井煤矿和综采二队战略发展目标，探索出一条符合我队实际企业文化建设之路，我队企业文化建设总体思绪为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。主攻精神文化，关键是经过全员性企业文化学习，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成我队全体职员共同遵守企业价值观，塑造我队文化“灵魂”。规范制度文化，关键是建立规范完善制度体系和科学有效考评机制，加大文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范我队管理行为，提升我队管理科学化水平。推进行为文化，关键是大力推进“6S”行为“准军事化管理”标准，抓好我队职员行为规范。使职员理想信念愈加坚定；企业关键价值观深入人心；职员队伍综合素质深入提升，职员全方面发展环境和气氛深入优化；区队形象得到全方面提升；适应创建“五型区队”、构建友好区队需要精神文明建设体制机制愈加完善、内容形式愈加