南京万科门窗工程管理制度(试行版)[1].pdfVIP

门窗工程管理制度（试行版） 一、目的 加强对门窗工程过程质量的管理尤其是对门窗塞缝质量的监控，减少渗漏风险。 二、范围 南京万科置业有限公司（含镇江）开发的所有项目。 三、职责 1 工程与采购管理部：负责本规程的制订、修改、指导和监督执行，定期检查项目部的验收方案和 验收记录； 2 项目管理部：负责总包单位、监理单位、门窗公司专人管理组织的组建，并负责按照制度执行； 3 门窗分包单位：负责图纸的深化设计，编制施工方案，按照要求施工，参与过程检查； 4 总包单位：须成立专门的门窗塞缝施工班组，并对班组人员进行技术交底（在总包合同中明确）； 5 监理单位：须设置专业的门窗监理工程师，全职负责门窗的监督工作。专职门窗监理工程师在门 窗安装过程质量验收中，须以户为单位，实施100%户数门窗的检查；（在监理合同中明确） 四、过程记录 为加强门窗的施工管理，除符合现行国家及地方的施工与验收规范外，对整个门窗施工过程形成如 下纪录： 1、门窗加工前，门窗公司必须提交完整的门窗深化施工图纸及样窗，经设计部审核签字确认后，由 项目经理部实施。 2、门窗大面积施工前，门窗施工单位必须完成门窗专项施工方案，每种窗型必须完成工艺质量样板、 产品保护方案制作，上述方案必须由监理公司审核，经项目部经理组织审核后报