厂房工程安全组织管理.docx.pdfVIP

厂房工程安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、 安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确 岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全 生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安 全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 安全全面达标，争创市文明施工工地。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都 要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻安全第一，预防为主方针，管生产必须管安全，做到安全工 作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比， 安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关 法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经 教育培训和签定合同