职责说明指导书金时达.docVIP

职责说明书 编号： 类别：管理文件 制订日期： 年 月 日 工作名称 生产/副经理 工作代码 JSD—001 所属机构 金时达钟表——— 工作综述 工 作 内 容 主 要 职 能 对订单货期、品质要求承诺。 对客人投诉、接待、见解处理。 部门之间沟通。 组织对客供品、外协加工品之评定。 确定对各物料用量标准。 确定年季度及月部门工作计划及目标。 不停完善制度及动作方法，把全部可能出现事和物纳入管理、纳入制度。 负责同行业之工艺及管理模式动作方法考察、提案。 组织成立各工序动作标准研究小组，达成工艺不停完善。 各车间各工序工价确实定和呈报。 推进落实企业之政策法令。 生产部统筹安排并把任务分配给部属及追踪落实。 主持生产部多种例会并确定会议制度。 组织落实企业年度物料、机台制品、半成品盘点。 依企业管理阶层权限标准，慎重审核各奖惩单、工资表、物料请购单、审 批补料单、预补单、生产进度。 领 导 责 任 对生产部各层干部及职员进行引导、教导、督导、培训。 主动认真率领部属完成企业下达各项任务。 每个月总结部门生产情况、人事情况、卫生情况、机台情况、及干部培训情况等月工作汇报给总经理。 对生产部发生一切违反要求事项负责。 负责对人员调整，机台设备保养、单耗量降低、成本降低等。 管 辖 权 力 对助理级