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- 2020-10-09 发布于北京
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XXXX股份绩效考评体系
总则
标准
此体系制订遵照了以下标准:
价值第一标准,即:依据对企业关键性提炼要素,依据对企业价值进行激励。
用户第一标准,即:将和外部用户直接相关部门和岗位职责作为最关键要素之一,确保企业关键业务步骤正常运行;将各岗位相联络部门或岗位作为内部用户,提倡服务,形成内部管理良好循环。
主管评价为主标准,即:谁主管谁考评,谁工作谁负责。
可量化标准。
目标
实现企业发展战略
形成企业文化
实现职员和企业共同发展
形成企业内部自我约束机制,并为企业用人提供依据。
考评体系包含内容说明(见图1)
总体考评体系包含:月度考评+年度考评
月度考评包含:部门考评+个人考评
部门考评:指标考评+满意度考评
个人考评:部门考评分值+个人考评分值
年度考评包含:部门考评+个人考评
年度部门考评:月度考评累计分+部门年度指标+评议分
年度个人考评:月度考评累计分+行为考评分+职员述职评议
适用范围:
本方案适适用于国风药业股份企业全部在岗正式职员
企业总经理及销售人员考评另行要求。
此体系修订:考评小组每三个月汇总各方面提议或依据实施中碰到问题,对此体系进行局部微调;每十二个月对此体系进行全方面修订。
此体系自 日起实施
此体系解释权在经理办公室
第一部分 月度考评细则
本考评措施月度指标体系关键依据企业总体目标及部门关键职责进行设定及量化,项目有部门指标、企业
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