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医药行业处理方案 宋光荣 搜集整理 东软金算盘软件 医药行业背景分析 1.1行业特点 医药行业商品种类繁多：（通常包含四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。每一大类下又有若干小类。）在手工管理条件下，因为商品编码无规律，要想从几万种商品中查找某一个产品所费时间和精力极大。 须严格控制商品使用期：药品和化学试剂作为一个特殊商品，时效性强。要严格控制其使用期；对批次号管理要求严格。手工管理极难作到立即、正确。 销售模式特殊：医药产品作为一个特殊产品，其销售模式也较特殊，即通常所说三角账。销售次序是：厂家将医药产品发货给批发站；批发站又将医药产品发货给医院。对应资金流动方向相反：医院将产品全部或部分卖出后和批发站结款；批发站收款后再和厂家结算。退货又是和此相反过程。这种复杂处理步骤是手工操作极难胜任。 业务量大：因为产品品种多、用户数量多，造成业务量很大。手工进行各项业务劳动效率极低，致使财务及管理部门所需多种经营数据及经营分析报表无法立即得到。 医药行业企业物流管理和对应财务处理、信息处理，长久以来一直采取手工操作。网络经济环境下，企业管理和运行效率已经成为企业成败关键所在，手工方法弊端毕现无遗。所以，从根本上改革管理手段已经刻不容缓。 1.2现实状况及发展趋势 99年初，医药行业以药医分离、连锁经营、GSP达标为标志，封闭了近50年产品流通四级批发制被完全打破。政策放开