希尔顿酒店市场分析.pptxVIP

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  • 2020-10-09 发布于广东
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案例 希尔顿酒店市场分析 希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支, 拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔顿国际酒店集团经营管 理着 403 间酒店,包括 261 间希尔顿酒店,142 间面向中端市场的“斯堪的克” 酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在 12 个国 家中的 18 间“康拉德”(称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全 球营销联盟,令世界范围内双方旗下酒店总数超过了 2700 间,其中 500 多间酒 店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球 80 个国家内有着逾 71000 名员工。 希尔顿饭店的成功得益于其全面创新的管理模式,它们体现在以下几方面: (一)细分目标市场,提供多样化产品 1.采用品牌延伸把一个联号集团区分成不同质量和档次的酒店。 一个尺码难以适合所有的人。希尔顿在对顾客做了细致分类的基础上,利用各 种不同的饭店提供不同档次的服务以满足不同的顾客需求,希尔顿集团的饭店主 要分以下七类: 机场饭店:自从 1959 年旧金山希尔顿机场饭店建立以来,公司已经在美 国主要空港建立了 40 余家机场酒店,他们普遍坐落在离机场跑道只有几分钟车 程的地方; 商务酒店:位于理想的地理位置,拥有高质量服务以及特设娱乐消遣项目 的商务酒店是希尔顿旗下的主要产品; 会议酒店:希尔顿的会议酒店

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