肉品管理基础手册.docVIP

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  • 2020-10-08 发布于北京
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肉品类管理 一、肉品订货/补货 1、肉品订货参考标准 1、充足了解货源: 确保供给商能够提供充足货源,不管是通常商品还是季节性商品,供给商有一定规模。 2、了解区域性商圈: 对于区域内农贸市场、竞争市场、餐厅等大众消费习惯,作深入了解,方便了解商品品项于价格。 3、确定肉品品质: 肉品一定是放心肉,并经过正规厂商检疫合格。果断杜绝私宰肉、注水肉进入超市。 4、开发新品项: 除通常大众所需,更需引导、教育用户新食肉方法,做到人有我有,人无我有。 2、订货标准 1、商品品项: 依据实际销售情况、季节性、节日做品项增减并注意品项销售,对于新品项,能够二个月销售为依据计算米效,判定是否连续贩卖。 2、肉品三阶段补货标准: 第一阶段 第二阶段 第三阶段 (开店前) (营业中期) (黄昏-关店) 补货量 一天销售量40% 一天销售量40% 一天销售量20% 补货次序 DMS高者 DMS高者 DMS高者 DMS中者 DMS中者 缺货者 DMS低者 缺货者

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