股份公司质量管理新规制度.docVIP

第二章 质量管理作业及相关制度 一、质量管理措施 □ 质量管理方法 第一条 目标 确保产品质量标准化，提升质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业步骤 第四条 实施单位 工程部、业务部、质量管理部成品科及相关单位。 第五条 实施关键点 (一)工程部设计科，依据搜集CNS、JIS、UL等中国外相关规格资料，和业务部、质量管理部回馈市场调查，用户要求，用户埋怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。 (二)设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生问题和是否能达成设计质量要求。 (三)试作不合格即检验修正，再试作。 (四)试作合格即会同相关单位制订用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标准工时和QC工程表。 (五)设计新产品如属用户订购者，则试做合格样品，需经业务部送交客 户认可后，开始制订，由企划室作生产企划。 (六)工程资料回馈相关单位，并确实实施规格、标准、蓝图等设计变更作业。 第六条 本措施经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。 □ 进料检验要求 第一条 目标 确保进料质量合乎标准，确使不合格品无法纳入。 第二条 范围 原料，外协加工品检验。