财务部岗位职能职责及工作作业流程.docx

财务部岗位职责及工作步骤 经理岗位职责 （一）组织制订、实施并完善企业各项财务制度，规范企业财务管理工作； （二）帮助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划； （三）组织企业会计核实、编制和审核财务报表；确保财务信息正确、立即； （四）组织对企业财务指标进行分析和评定，为企业相关决议提供支持，并为计划、绩效考评等工作进行提供事实依据； （五）进行税务计划，审核制订企业内部税务安排使在正当合规前提下，降低企业税收负担； （六）帮助组织企业对外担保和风险评定，组织调查互保单位信贷明细； （七）制订和完善部门财务管理制度、业务步骤，确保本部门工作有序、高效、协调、规范； （八）指导、监督企业内部财务管理制度、业务步骤、财务预算等，确保企业财务工作有序、高效、协调、规范； （九）落实下属职员考评、激励、培养计划，提升下级职员整体素质； （十）定时上交企业所需各项报表。 （十一）配合财务总监做好各项日常工作，配合审计部做好内审工作。 （十二）完成上级交办其它任务。 二、主管岗位职责及工作步骤 认真实施《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家相关财经法规及企业财务管理制度。 （二）组织企业帐务处理，做好会计核实工作。 1．收到出纳已录钢软全部资金收付、费用报销等原始单据后，首先整理并检验经手出纳是否签章，检验全部资金领用单经理是否签章，如有遗漏立即补章。然后检验原始单据正当性、合理