财务部标准规范化管理工具箱.doc

财务部规范化管理工具箱 目 录 第一章 财务部组织结构和责权 一、通常企业财务部组织结构图 二、假如企业有分企业或分支结构，通常总企业财务部结构图 三、大型集团企业财务部组织结构图 四、酒店财务部组织结构图 五、财务部职责 六、财务部权力 七、财务总监职责 八、财务部总经理职责 九、财务主管职责 第二章 资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡步骤 六、年度预算调整步骤 七、现金预算步骤 第三章 财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理步骤 四、银行存款付款控制步骤 五、费用报销管理步骤 第四章 资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理步骤 四、备用金收支账务处理步骤 五、应收账款管理步骤 六、固定资产盘点管理步骤 第五章 筹资和投资管理 一、筹资和投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理步骤 五、银行借款筹资管理步骤 六、投资管理步骤 第六章 会计核实管理 一、会计核实主管岗位职责 二、会计核实专员岗位职责 三、日志总账账务处理步骤 四、记账凭证账务处理步骤 五、科目汇总表核实步骤 六、固定资产核实步骤 七、利润核实步骤 第七章 成本会计管理 一、成本会计