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2012年夏季营销终端执行手册
5月6号
目录
目录
1
1 前言
前言
2 夏季营销准备
2 夏季营销准备
1、常规销售安排
2、整体项目推进时间安排
3、网点夏季营销团队组建
4、夏季营销PDCA管理工具
夏季营销专项推进
3 夏季营销专项推进
3
1、企业集团员工购车推进
2、银行客户的员工购车推进
3、教师购车推进
4、公安民警购车推进
5、驾校学员购车推进
6、羽毛球专项推进
前 言
前 言
1 前 言
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2011年夏季营销取得了销售佳绩,做到了销量上的逆势增长!2012年的整体市场环境要求我们富有远
见且更早、更快、更全面的做出快速反应,通过2012年夏季营销行动的全面铺开提升线索量,以夏季精准
营销的手段促进成交,依托多样化、行之有效的市场营销手段,夺取2012年夏季营销的最终胜利!
思路:
一、认清夏季环境:
一、认清夏季环境:
①天气炎热:高温、多雨
②行业传统淡季:消费能力下滑,消费预期减弱,车型选择多竞争激烈
③流量下滑:来电来店量不足,线索下滑,展厅运营成本提高
④客户质量下滑:转化率低,成交难
⑤夏季人流相对集中于:商超、影院、体育馆、公园、市民广场、夜市等
二、深挖市场:
二、深挖市场:
① 调整展厅环节(营运时间、温度、客户接待等)来迎合客户夏季生活习惯
② 客流量低,闲置销售顾问强化扫楼扫街
③ 从夏季客户集中场所来获取线索增量
④ 专项行业类客户的开发、推进和渗透
三、政策和打法上帮网点梳理营销思路
三、政策和打法上帮网点梳理营销思路
保障常规销售的前提下,充分利用夏季营销政策,精准开发6个板块市场的客户群体购车潜力,形成增量。总之,本次
《2012年夏季终端执行手册》的核心目的是帮助区域和网点梳理夏季营销思路、梳理6个板块市场的开发思路,尽量少走弯
路,提高开发效率。
夏季营销准备 常规销售安排
夏季营销准备 常规销售安排
2 夏季营销准备
2
2
着眼点 具体内容 详细说明 备注
展厅保持26℃ 展厅温度保持在至少26℃以下
调整展厅营业时间 建议将下班时间调整为19:00-20:00
准备充足的冷饮 准备3种以上的冰饮
1、派遣秘密分队紧盯竞品4S店,凡进去竞品4S店看车意向程度较高
展厅 的客户一旦出来且没有成交,我们的销
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