“华为教父任正非”作文素材专题积累.pptxVIP

学 海 无 涯 “华为教父任正非”作文素材专题积累 [积累导航] 没有任正非就没有中国最强科技企业---华为。难以相信一个白手起家 的穷小子，踏进了“世界巨人俱乐部”;难以置信一个其貌不扬的“老头”， 满脸的沧桑和忧郁,竞会成为令跨国巨头寝食难安的噩梦;难以想象一个有 着德意志式的中国偏执狂，竞会成为中外权威媒体争相报道的焦点。以深 邃的思想引领企业， 以做有高度的事业为最大的追求，除了任正非，这个 世界上还能有谁，集企业家与思想家、低调与霸气于一身。当他执意要挑 战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做顶尖级公司时，别人说他 异想天开;当他喊出要发展一批“狼”时，同行无不以异样的眼光看他;然 而他却正在改写着中国企业的生存法则;他领导下的华为开始成为跨国巨 头最危险的竞争对手;他被评选为“15 年来对中国管理影响最大的 15 人”。 “抠门”的任正非 华为老板任正非认为该花钱的地方就要大手笔，该节俭的地方则要非 常节俭。他不仅要求员工节约成本， 自己和家人也身体力行。这样的案例 很多。 1996 年 3 月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，老板亲自率领了一个 十几人的团队，入住南斯拉夫首都贝尔格莱德的一家五星级酒店一-香格里 拉。 为了体面，我们为老板开了一间总统套房，每天将近 2000 美元。但 是，我们还是精打细算，把总统套房的几个房间都充分利用起来- -一晚上 打地铺，早上早早起来让服务员打扫卫生，以便白天会见客人。我当时是 华为的首席谈判代表，刚刚加盟华为公司不到一年，亲眼目睹了老板和员 工一起艰苦奋斗、同甘共苦的情景， 也明白了什么时候应该花钱花到手软 而不心软，什么时候应该厉行节约。 1997 年的一个周末，公干之余，老板带我们去巴西亚马逊热带雨林自 费旅游。出发前去当地商店买旅游鞋，发现有三种档次的，价钱分别是每 双 35 雷日尔(巴西货币)、45 雷日尔、55 雷日尔(当时 1 雷日尔大约折合 1 美元)，而我们每天的出差补助有 75 美元。我和同事都选择了名牌耐克， 每双 55 雷日尔，老板却选择了 35 美元的不知名的普通旅游鞋。当时我们 很不理解，老板就说:“我是来巴西出差的，和你们长驻人员不一样，我的 鞋穿一次就扔掉了， 不用买名牌的。”然而，旅游结束返回驻地后，我们 却发现老板正在卫生间里用刷子刷洗那双鞋，回国时把鞋带回了深圳。这 件事对我们的触动很大。令人难以想象的是，这位节俭的华为老板当年位 居“胡润富豪榜”的第二名! 2001 年 10 月的一天，我当时负责华为公司的国际融资业务，老板的妹 妹郑黎是资金计划部的主管，我们共同到北京参加中国进出口银行会议。 会议结束后，又一起去毛主席纪念堂瞻仰了主席的遗容， 然后就近到旁边 的摊位上逛逛。我发现郑黎挑选的衣物都是不到百元的。有些人很奇怪， 郑黎是老板的亲妹妹，自己又是华为的中层干部，薪资很高， 为什么还这 么节俭?而我们这些了解老板和他家人的华为员工却已习以为常，因为老板 和他的家人一直低调而节俭。这两年，随着华为员工整体待遇的大幅度提 高，老板家人的住房和汽车条件也得到彻底改善，但是与其他高管相比仍 然算得上简朴。 ;学 海 无 涯 无论是爱华为的人，还是恨华为的人，都不得不承认，节俭确实是任 正非和华为难能可贵的品德，值得大家学习。 [积累导航] 节俭的任正非成就了华为!古人云:“俭，德之共也;侈，恶之大也”。 “历览前贤国与家， 成由勤俭败由奢。” 勤俭节约是中国人的一种传统美 德，是中华民族的优良传统。节约要从身边做起，从自已做起。日常生活 中时刻谨记勤俭、节约。如节约用水，节约用电，节约粮食,要将衣、食、 住、行等方面制为节用之法。不奢侈, .奢侈就是浪费。诸葛亮在《诫子书》 中说:“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以 致远。多少年来，在中国社会发展的各个时期，艰苦朴素、勤俭节约都作 为一种被社会普遍认同的传统美德、提到倡导，保持和发扬。这也是我国 由小到大，由弱到强的重要因素。 任正非:低调的华丽 当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶 级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展--批’野狼”时，同行无不 以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为 开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限 公司创始人、总裁任正非。 任正非 1982 年从部队转业, 1988 年借来两万元人民币在深圳创立华为 技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一- 争高下，20 年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并 跻身世界 500