水电开发企业投资管理岗位kpi组成表.docxVIP

某水电开发企业投资管理岗位 KPI 组成表 KPI KPI 说明 计算方式 信息来源 考核目的 投 资 管 理 工 作 关注计划和执行的 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工 本岗位提交报告 保证投资管理各项工作开展的 作项数 / 计划的工作 总项数比例不小于 计划完成率 情况 及财务部主任 成效 [ ]% 项 目 研 究 报 告 的准确性 / 项目 准确性指标 项目实施后，发现项目评估的出错次数不 本岗位提交报告 避免资本运作项目评估工作的 可 行 性 分 析 报 超过 [ ] 次，或为 [否决性指标 ] 及财务部主任 失误 告的准确性 项 目 操 作 中 的 财务部主任和外 保证项目谈判的顺利进行和外 外界关系协调、 见软指标说明表 见软指标评分表表一 界评价 部关系的融洽 协商、谈判能力 与 其 它 部 门 的 见软指标说明表 见软指标评分表表二 各 部 门 和 总 经 具有团队意识，与其他部门积极 协作 理、副总经理 协作完成各项工作 项目决算资料 见软指标说明表 见软指标评分表表三 财务部主任检查 保证项目决算顺利进行 准备 记录 1 / 1