OC文化管理企业文化与氛围打造2：研发文化价值观研讨项目建议书.pptx

;第一章 文化价值观研讨的目的及作用;;1.2 文化价值观研讨的目的 ;1.3 文化价值观研讨的作用 ;第二章 文化价值观研讨的问题建议;2.1 经理级/中层管理者的讨论问题（1） ;2.1 经理级/中层管理者的讨论问题（2） ;2.2 员工级基层管理者的讨论问题 ;第三章 文化价值观研讨的方式推荐;体系副总裁主持;;反对漫谈、跑题，会议主持人要做好引导，特别强调基于如下要素的讨论：;第四章 文化价值观研讨的准备工作;4.1 企业文化建设的动员宣传;4.2 文化价值观研讨会前准备;4.3 文化价值观研讨会PPT???准备;;;5.1 经理级的讨论输出内容（2）;5.2 员工级的讨论输出内容;5.3 员工级意见或建议的搜集与分类整理;;6.1 文化价值观研讨的过程回顾;6.2 各部门文化价值观研讨结果整理宣传;6.3 研发文化价值观讨论整合宣传;