定置管理基础.pdfVIP

定置管理基礎 IE Lin 定置管理  定置管理是对生产现场中的人 、物 、场所三 者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到 最佳结合状态的一门科学管理方法，它以物在 场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为 媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过 对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的 物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上， 使其随手可得，促进生产现场管理文明化 、科 学化 ，达到高效生产 、优质生产 、安全生产 。 (一)进行工艺研究  对现场进行调查，详细记录现行方法 ：通过查阅 资料、现场观察，对现行方法进行详细记录，是为工 艺研究提供基础资料，所以，要求记录详尽准确。  分析记录的事实，寻找存在的问题 ：对经过调查 记录下来的事实，运用工业工程中的方法研究和时间 研究的方法，对现有的工艺流程及搬运路线等进行分 析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。  拟定改进方案 ：提出改进方向后，作具体的技术经 济分析，并和旧的工作方法、工艺流程和搬运线路作 对比。在确认是比较理想的方案后，才可作为标准化 的方法实施。 (二)对人、物结合的状态分析  A状态 ：表现为人与物处于能够立即结合并发 挥效能的状态。  B状态 ：表现为人与物处于寻找状态或尚不能 很好发挥效能的状态。  C状态 ：是指人与物没有联系的状态。  定置管理就是要通过相应的设计、改进和控 制，消除C状态 ，改进B状态 ，使之都成为A状 态 ，并长期保持下去 。 (三)开展对信息流的分析  第一个信息媒介物是位置台帐，它表明“该 物在何处” ，通过查看位置台帐，可以了解所 需物品的存放场所  第二个信息媒介物是平面布置图，它表明 “该处在哪里”  第三个信息媒介物是场所标志，它表明“这 儿就是该处”  第四个信息媒介物是现货标示，它表明“此 物即该物” 。 (四)定置管理设计一  定置图设计 ：①现场中的所有物均应绘制在 图上；②定置图绘制以简明、扼要、完整为原 则，物形为大概轮腕、尺寸按比例，相对位置 要准确，区域划分清晰鲜明；③生产现场暂时 没有，但已定置并决定制作的物品，也应在图 上表示出来，准备清理的无用之物不得在图上 出现；④定置物可用标准信息符号或自定信息 符号进行标注，并均在图上加以说明；⑤定置 图应按定置管理标准的要求绘制，但应随着定 置关系的变化而进行修改。 (四)定置管理设计二  信息媒介物设计 ：信息媒介物设计，包括信 息符号设计和示板图、标牌设计。在推行定置 管理，进行工艺研究、各类物品停放布置、场 所区域划分等都需要运用各种信息符号表示， 以便人们形象地、直观地分析问题和实现目视 管理。在信息符号设计时，如有国家规定的 （如安全、环保、搬运、消防、交通等）应直 接采用国家标准。符号应简明、形象、美观。 (五)定置实施  清除与生产无关之物  按定置图实施定置  放置标准信息銘牌  定置实施必须做到：有图必有物 ，有物 必有区 ，有区必挂牌 ，有牌必分类 ；按 图定置 ，按类存放 ，帐（图）物一致 。 (六)定置检查与考核  一是定置后的验收检查  二是定期对定置管理进行检查与考核。这是要 长期进行的工作 ，它比定置后的验收检查工作 更为复杂，更为重要。  定置率＝实际定置的物品个数（种数）/定置图 规定的定置物品个数（种数）×100％  定置管理的一条重要原则就是持之以恒。 (END)