物业集团考核制度.pdfVIP

物业集团考核制度 为进一步提高物业集团的工作质量,特制订本制度。 第一章 管理制度的考核 第一条 各制度考核部门须设立专门的兼职考核员。兼 职考核员负责依据管理制度完成本部门负责的考核工作。制 度考核部门须在本制度正式下发3 日内将兼职考核员名单报 物业集团全质办备案 ,如更换(来自:)兼职考核员须提前报 物业集团全质办。未按时将兼职考核员名单报物业集团全质 办的,每迟报一天,扣罚制度考核部门经理 10 元。更换兼职 考核员未报物业集团全质办的 ,扣罚制度考核部门经理 10 元。 第二条 各制度考核部门必须在每月1 日12:00前,将经 部门经理签字确认的上月《管理制度考核明细表》 (见附表 一)交督导员,每迟交10分钟,扣罚制度考核部门经理10元。 第三条 督导员必须在每月2 日12:00前,将经督导员签 署意见的上月《管理制度考核明细表》及《考核监督明细表》 (见附表二)交物业集团全质办。每迟交10分钟,扣罚督导员 10元。 第二章 两周计划的考核 第四条 物业集团全质办负责以年度节点计划、两周计 划为依据,对各部门的计划实施情况进行考核。考核对象为 各计划节点的责任人(考核用表见附表三)。 第五