海尔集团企业文化.pdfVIP

企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过 程中形成的具有本企业特色的文化形式和行为模式， 以及与之相适应的制度和组织结构，是以企业管理哲 学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性 和创造性的人本管理理论，体现了企业及其成员的价 值准则、经营哲学、精神道德、共同信念及凝聚力。 企业文化作为企业能否实现可持续发展的关键因素之 一，一直是海尔集团建设的重点。经过18年的发展， 海尔集团已经形成了具有自己特色的企业文化。企业 文化的某些优秀部分曾经支撑了集团的高速发展，而 随着时间的推移和竞争环境的变化，企业文化的某些 方面已经成为制约海尔集团进一步发展的障碍。分析 海尔文化，指出其中不合时宜的部分，并提出针对性 的改进措施，一定对海尔集团和广大正在从优秀走向 卓越的中国企业大有裨益。 一． 什么是海尔文化 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新 的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历 程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观 念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保 障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着 海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世 界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍 认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔 的目标