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2020-10-13 发布于天津
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绩效面谈及改进计划表(模板).pdf

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.. 2015 年绩效面谈及改进计划表先生/ 女士：在 2015 年您从事（岗位）的绩效考核中，综合考评等级为。为全面回顾您的工作情况，通过本次绩效面谈实现上级与您之间对于工作情况的沟通和确认，分析工作中的优势，重点找出存在的不足，并制定相应的改进计划。具体如下：一、取得的主要成绩：二、仍存在的不足及原因：三、工作改进计划（含需要增加或调整的 KPI 指标）： ;. .. 四、需要得到的支持与帮助：五、附则：《绩效面谈及改进计划表》一式二份，被面谈人和直接上级各存一份，人力资源部复印存档。被面谈人：日期：年月日直接上级：日期：年月日人力资源：日期：年月日 ;.