班组管理求先进.docVIP

班组管理求先进，创先争优显成效 ——记大唐岩滩水力发电有限责任公司电气二次班 　大唐岩滩水力发电有限责任公司检修维护部电气二次班,现有员工23人,平均年龄３5岁,其中男员工19名，女员工4名;共产党员8名，共青团员8名。该班时刻承担着岩滩水电公司一期工程４台单机容量为30.25万千瓦发电机组电气二次部分及厂房辅助设备自动控制部分大量的检修项目及日常维护工作,肩负着该公司保护、励磁、计算机监控、调速、自动控制单元、在线监测、电测仪表等专业设备安全可靠运行的重大使命。近年来,电气二次班时刻牢记集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略,紧贴大唐广西分公司及岩滩水电公司年度各项工作实际，把正在做的事情做好。 落实安全责任制，班组管理亮点多 　 亮点一，推进班组标准化管理，规范员工的作业行为。该班一直致力于将各岗位人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任明确、细化,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,从而增强各级人员的责任心和安全意识,使安全工作做到既责任明确,又互相配合，共同努力把安全工作落到实处，努力创建本质安全型员工、本质安全型班组。两年来，该班在检修维护部和党支部领导班子带领下，不断推进班组标准化管理，制定班组八大员的管理职责，落实班组八大员在班组管理中的责任,使他们除了日常专业技术工作之外,肩负起相应的班组管理职责。同时,制定班组的工作流程,规范班组的工作安排,使工作安排合理,做到精心调配,不断克服专业人员少、工作重、任务紧的困难,确保各项工作顺利完成。　　　亮点二，推行检修“五化”管理,规范检修管理工作。两年来，该班紧密围绕检修维护部倡导的“精细化管理，科学化检修”理念，推出“五化”检修管理模式：一是检修项目精细化，二是设备台账更新规范化,三是检修加班遵循“自由化”，四是检修现场追求完美化,五是检修人员倡导科学化。 ?　 亮点三,推动主题劳动竞赛和岗位练兵活动,向合理化建议要效益。两年来,通过开展班组劳动竞赛和岗位练兵竞赛活动,最大限度地调动员工参与合理化建议的积极性、主动性和创造性,为企业科学发展、安全发展献计献策。通过合理化建议的使用，使机组平均利用小时达到43３０小时，高出全区平均数751.１4小时；201１年度全年缺陷累计只有59起，比20１０年降低了50%以上，设备异常也大幅度减少。此举既推动了公司向“合理化建议”要效益的创新发展，又推进了公司“一保一降”活动的深入开展,走出了一条“降本增效”的好路子,有力地促进了公司经济效益的增长。 增强安全责任感，创先争优比贡献 　 讲奉献的大爱精神。两年来，该班组把爱心、细心、热心、耐心和强烈的工作责任心融入到每天工作之中，不畏艰辛,迎难而上,舍小家为大家,一直秉承特别能吃苦、特别能战斗的精神,心往一处想，劲往一处使,“宁愿个人多辛苦，但愿万人能光明”,春战寒风，夏迎酷暑，始终奋战在安全生产第一线。两年来,电气二次班２3名员工累计加班超勤超过644０个小时,人均有40天以上补休时间,为大唐事业作出了应有的贡献。  讲责任的主人翁精神。两年来，该班组员工完成４台机组各级检修项目共６83项,其中有1３8个A级项目,117个B级项目,428个C级项目;完成厂房排水系统等辅机设备检修1８1项,完成设备更换改造２9项,完成处理缺陷１5项；提出并被公司采纳完成实施的合理化建议107项，获公司QC成果二等奖3项、三等奖2项;在省部级以上刊物发表科技论文有１２篇，政研论文５篇,新闻报道21篇；共办理工作票５２9份,工作票三率都达到100%；负责改造项目接线超过300０个回路，所有电缆敷设超过３０000米，制作电缆头超过１0００个，涉及接线的新旧盘柜累计超过５0个，未发生接线出错,未发生违章作业,用实际行动为企业“一保一降”作出了突出贡献。 肩负安全使命，党员先锋作用大 　两年来，该班组员工以“支部建在项目上”为有效载体,不断完善对标争创、对标点评和履职践诺的工作责任制，有力推动项目出精品、出效益。 ? 以今年4月岩平线保护装置改造工程项目为例，该班组一是认真做好施工人员的宣传动员思想工作,让每位工作人员都明确工期、工作量及工作难度。本次保护装置更换改造项目任务非常艰巨,班组在人员少、任务重、时间紧的情况下，不断激励员工们要有攻坚克难的思想准备。二是实行挂牌上岗“亮身份”。“一个党员一面旗帜”,项目党支部统一将党员的照片公示在项目施工现场，注明姓名职务,把党员身份亮出来。要求每名党员都必须挂牌上岗,确保关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着,真正做到了“做给群众看、带着员工干”。三是搭建平台“作示范”。班组所在检修党支部按照“按需设岗、凭事设岗、因人设岗”原则,在党员中广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员岗位服