三环中化化肥有限公司培训管理手册.pdfVIP

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2020-10-14 发布于江苏
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三环中化化肥有限公司培训管理手册.pdf

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三环中化化肥有限公司培训管理手册 2005 年12 月 1 目录 1. 培训管理手册总则 4 1.1 培训假设4 1.2 培训目的4 1.3 培训原则4 2. 培训组织机构 4 3. 培训责权划分 6 3.1 总经理的职责6 3.2 人力资源部经理的职责6 3.3 各部门经理职责6 3.4 人力资源部培训专员的职责6 4. 培训预算与年度培训计划 7 4.1 培训预算7 4.2 培训费用提取比例和金额的影响因素7 4.3 年度培训计划的制定7 5. 培训需求诊断 9 5.1 培训需求诊断的总体思想9 5.2 诊断方法9 5.3 培训需求分析方法9 5.4 需求来源10 6. 培训方法 10 6.1 在岗培训－入职引导人10 6.2 在岗培训－师傅带徒弟10 6.2.1 师傅的聘任和选拔标准11 6.2.2 师傅的聘任与解聘11 6.3 企业内训11 6.4 市场公开课程培训12 6.5 同业参观交流12 6.5.1 年度同业参观交流12 6.5.2日常同业参观交流12 6.6 自我学习12 6.7 半工半读12 6.8 继续深造13 7. 培训类别 13 7.1 公司层培训13 7.1.1 新员工培训13 7.1.2 管理能力培训13 7.1.3 技术类培训14 7.1.4 技师类培训14 7.2 各部门培训14 2 8. 培训课程体系 14 8.1 企业文化价值观推广课程14 8.2 管理类课程15 8.3 技术类（工程师类）课程16 8.4 技师类课程17 8.5 专业职能类课程18 9. 培训资源管理 18 9.1 内部讲师制度18 9.1.1 公司建立内部讲师制度的目的18 9.1.2 内部讲师的类别19 9.1.3 内部讲师的级别及报酬标准19 9.1.4 内部讲师的聘任流程19 9.1.5 内部讲师聘任权限20 9.1.6 内部讲师资格评审21 9.2 外部培训机构21 9.3 外部专家21 10. 培训活动组织流程 22 11. 培训效果评估 22 11.1 培训效果评估方式22 11.2 培训效果跟进23 12. 培训费用审批制度 23 13. 培训与其他工作的协同 24 13.1 培训与绩效管理24 13.2 培训与职业发展24 13.3 培训与招聘管理24 13.4 培训与福利24 附录：培训中常用表格 25 附表1：部门培训需求调查表28 附表2：部门培训计划与预算表25 附表3：公司年