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- 2020-10-13 发布于江苏
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酒店薪酬管理制度
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目录
1目的(3)
2范围(3)
3薪酬福利管理原则(3)
3.1市场化及激励原则:(3)
3.2内部公平原则:(3)
3.3绩效导向原则:(3)
4销售岗位薪酬福利(3)
4.1销售岗位薪酬福利构成(3)
4.2销售岗位晋升路径(4)
4.3销售岗位月工资标准(5)
4.4销售岗位薪酬计算依据(5)
5职能岗位薪酬福利(5)
5.1职能岗位薪酬福利构成(5)
5.2职能岗位晋升路径(7)
5.3职能岗位月工资标准(8)
5.4职能岗位薪酬计算(9)
6薪资的调整(10)
6.1转正(10)
6.2调岗(11)
6.3调薪(11)
7薪资福利的计算与发放(11)
7.1工资(11)
7.1.1工资的计算依据(11)
7.1.2工资的审批与发放:(12)
7.1.3工资计算错误的调整:(12)
7.2销售提成(12)
7.3职能部门奖金(12)
7.4社会保险公积金(12)
8薪资查询(13)
9附则(13)
10相关联文件(13)
11附件(13)
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4.销售岗位薪酬福利
1.4销售岗位薪酬福利构成
销售岗位的总体收入遵照中底薪+提成的原则进行设计,收入总额上不封顶。
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当销售管理体系有岗位空缺时,优先考虑从内部员工中提拔,其次考虑从外部招聘。如果员工个人绩效优秀且能力基本达到新岗位的要求,经适岗1-2个月评估后可予以晋升。
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