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工程质量控制操作指导书
编辑 马洪波 日期 2007-11-28
审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28
批准 许立 日期 2007-11-28
修订记录
修订
日 期 修改内容 修改人 审核人 批准人
状态
1
工程质量控制操作指导书
总部工程管理
承包商 监理 项目公司工程部 支持性文件
中心
组织图纸会审
参与总包及重要施
编制施工方案及 审批 审批 工方案的审核
质量控制措施
分承包商、供应 按照合同质量标准再次
初步审核
商资质资料 进行审核
对照封板检查或
设备材料进场 监督设备材料验收
监督送检
组织施工
工序样板验收 高级工程经理项
目巡查
日常质量巡视
检查
参与
隐蔽工程验收
组织月度及专
项质量专题会
每两月一次的项
议
目管理检查、评
出现不可预见的 形成结论并用以考核监理 比
质量事故
不合格 形成结论
考核结果反馈给监理
整改
合格
进行分析并形成月
度及专题质量报告 形成项目工程月报质量部分 审核、存档
分析形成工程总 完工形成项目总体工程质量 进行质量技术研究 工程验收与移交操作指导书
工程竣工 体质量报告 报告 和采取预防措施 工程供方评价操作指导书
2
在项目在实施阶段的工程质量管理和控制中，为了使项目的工程质量符合
国家
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