管理人员的领导力PPT幻灯片.pptVIP

领导如何激励下属 1、领导方法 实事求是的方法：一切从实际出发，这是领导方法 的根本点 群众路线的方法：从群众中来，到群众中去第一线 的员工更清楚市场 矛盾分析的方法：分清主次，抓主要矛盾 调查研究的方法：没有调查就没有发言权 一般号召与个别指导相结合的方法 全局与局部相结合的方法：以点带面 * 领导如何激励下属 2、创造性领导的艺术 ? 树立领导的权威性 ? 让下级有一定的自主权 ? 学会“弹钢琴”，分清主与次 ? 因人而异，区别对待 ? 严于律己，宽以待人 ? 善于沟通，巧于协调 ? 相互尊重，各自职权 ? 抓大事，勿拘泥于琐事 ? 永恒的管理创新 * 领导如何激励下属 3、领导服人的三种方式之 ——之一：力服 ——之二：才服 ——之三：德服 * 4、管理与激励下属的方法 （1）营造良好的环境与氛围 ——蓬生麻中，不扶自直 （2）领导者严格自律的示范效应 ——其身正，不令而从 （3）常用的有效领导方法 ——先表扬后批评：“三明治技巧” ——公平对待员工：莫捧“明星员工” ——用好自己的左膀右臂：副职与助理的角色 领导如何激励下属 * （3）常用的有效领导方法 ——多听下属