四川某房产公司管理制度汇编.doc

PAGE PAGE 244 四川省XXXXXXXX地产有限公司 管 理 制 度 （试行版） 二00八年五月 汇编说明 制度之于企业，犹如法律之于国家。“没有规矩，不成方圆；没有制度，企业难以发展”，这是现代企业管理不争的事实。要提升企业（项目）管理水平，制度建设是管理的根基。企业规章制度是调整企业内部运行机制的行为规范，是维护企业不断稳步向前发展的根本保证。为打造“XXX第一品牌”和XX本地开发商强强合作的成功典范，其经营管理必须有规范、完善的制度作保障。 本制度汇编以《XXXX员工手册》为蓝本，并结合相关股东公司有特点的一些制度以及公司的经营管理的运作实际，作了大量的糅合增删、结构调整、文理修饰，以期更简洁明了、通俗易懂，具备更强的可记忆性和可操作性。本制度汇编坚持“一二三四”工程为基本思路制定:（一个原则：以企业有效益的发展为原则；两个形象：树立企业形象和员工形象；三个到位：要求并引导员工的工作到位，对各部门的管理工作到位，教育员工服务到位；四个机制：引进竞争机制、激励机制、约束机制和成本否定机制）。本制度汇编共分《法人治理结构》和《管理制度》两大板块。《法人治理结构》包含议事规则和授权管理体系；《管理制度》涵盖了公司行政办公和人力资源管理系统、财务管理系统、策划和销售管理系统、开发流程、工程开发和工程物资采购管理系统等几大综合板块的管理制度。希望这些制度，能成