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投稿栏目：管理纵横 如何优化学校管理 一所学校管理水平的高低，决定办学水平的高低。能够说，素质教育的实施，教育教学质量的提升，新课改的顺利推动，都离不开先进的管理。下面就如何优化学校管理谈谈我的几点看法。 发挥领导班子示范引领作用 我校领导班子团结务实、率先垂范。常言道： “要想火车跑得快，全靠车头带”。要求老师做到的，首先班子成员自己要做到，我们的班子做到了这个点。比如说我自己：把一生的心血倾注在教育事业上，把学校当成了自己的家。从教三十几年来，曾未挪过窝；每天坚守在学校，尽心尽力为学校谋发展。又如：我校张常华副校长，他在我校已工作34年。虽然担任副校长多年，但一直担任初三毕业班的政治教学。前年上半年，他患有糖尿病，后又突发尿道结石，并造成肾积水。做完结石手术后，医生叮嘱他必须卧床休息至少一周后才能活动。但他考虑到离中考不足一个月了，不听医生和学校劝阻，刚满一周就走上了讲台。所以导致手术后恢复不尽人意，又得重回医院再次手术。面对常人难以想象的苦痛，心还是放不下学校，放不下学生。 班子以身作则的事例还有很多，正因为有一个默默付出的班子引领，教师在奋斗过程中凝聚起了 “霸得蛮、不服输、爱得深、勇创新”的五中精神，增强了教师教育教学的主动性。 给予教师充分的人文关怀 从细微处入手，关心教师生活，注重教师成长。做管理，只有真正把“人”放在了第一位，实实在在为师生做事，时时刻