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- 2020-10-15 发布于湖北
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如何调动教师积极性
学校工作的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是盘活人心、调动人的积极性。而要调动教师的积极性,重在激发教师内在的工作动机,满足教师的优势需要,从根本上发挥教师的积极性;树立以教师为本的理念,从思想上调动教师的积极性;为教职工树立恰当的目标,在工作中激发教师的积极性。
一、满足教师的优势需要,从根本上发挥教师的积极性
在学校管理中,要善于抓住教职工的优势需要,急教职工之所急,想教职工之所想,这样才能激发他们的工作热情。
的。比如,青年教师刚刚参加工作,一般都有极大的工作热情,希望有业务进修的机会。另外他们也有诸如婚姻、住房、子女入托等生活中的问题。而中年教师工作中积累了一定经验,他们希望自己能做出成绩,并得到领导的认可。老年教师大多希望自己身体健康,并且在学校能得到领导及同事们的尊重等。面对教职工的优势需要,学校领导者
1、督。
青年教师有工作热情,但经验不足,对工作的持久力不够,易受环境影响,办事不计后果,可能虎头蛇尾,易放弃。所以对他们需要“督”,用严要求、高标准督促完成、高质量地完成某项任务,且需要在此过程中实行反思,有何收获、有何遗憾。督促向好的现象看齐、学习、借鉴,使之有好的开端,也明白必须具备完整、独立、细致地、精益求精地做好一件事的态度和品质,例如论文评比、好课评比、研究课参与、说课、活动组织等要求参加、并发挥
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