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精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 总经理（ ）月工作计划 一、本月主要工作计划 衡量标准 资源支持需求 1、公司月度经营计划安排（市场运作、研发、销售、生产、客 服等） 2、监督与协调（业务运作期间监控与问题处理、资源分配等） 3、制度的审批与监督执行（尤其是财务制度及成本控制） 4、政府公关与重大事件处理 5、下属管理（培训、招聘、考核、指导） 6、会议管理（检查、考核计划完成，总结月度工作及工作进展 情况，总结经验，分析问题） 7、市场与销售运作支持 二、本月一般工作计划（内容 /结果） 衡量标准 资源支持需求 三、月具体工作周进度计划安排 第