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编制说明
为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和影响控制工程质量、进度、安全、造价、的各种因素;使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,指定本管理规定,以规范工程的建设行为。
为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实效。在工程建设活动中,各合同单位需要严格遵守,并指定好相应的管理措施和奖惩办法。
本规定经三方签章后生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
建设单位(签章):
沈阳****房屋开发有限公司
监理单位(签章):
沈阳****监理咨询有限公司
承包单位(签章):
沈阳****集团
第一部分施工现场管理机构、职责
一、 工程管理组织机构
1.各相关单位关系框图
2.建设单位工程管理组织结构框图
3.监理单位工程管理组织结构框图
4.承包单位工程管理组织结构框图
二、 业主管理职责
1.审核承包单位编制的《临时水、电施工方案》;办理临时用水、电工程
报审手续后移交承包单位;
2.提供施工图纸,并主持召开图纸会审会议;
3.审批由承包单位编制并经监理单位审查的《施工组织设计》;
4.签发设计变更,并发给监理单位和承包单位;
5.认定由承包单位上报并经监理单位审核的《工程量清单》《材料设备报
审单》等现场资料;
6.组织工程竣工验收工作;
7.审核承包单位管理人员资质,对其人员任用有建议权;
8.协助承包单位办理工程开工手续;
9.审批由承包单位上报的《工程款申请单》,并依据监理认定的《工程量
清单》等现场资料批复工程款;
10.对毒设计变更单》进行经济分析并将意见上报总经理。
三、 监理单位职责范围
工程的施工、验收、保修阶段监理。
按照国家及辽宁省有关工程建设监理规定的监理工作标准,对该工程进行质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及
协助甲方进行投资控制,合同管理等,并享有以下权利:
1.选择工程总承包人的建议权。
2.审查分包单位的资质。
3.对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准和使用功能要求,向委托人 的建议权。
4.对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议; 如果拟提出的建议可能会提高工程造价和延长工期,应当事先争得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。
5.审批承包单位提供的开工报告、施工组织设计、技术方案,进度计划;按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议及明确要求,并向委托人提供书面报告。
6.主持召开监理例会、专题会议,并编制会议纪要。
7.主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。
8.争得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能及时报告时,则应该在24小时内向委托人作出书面报告。
9.工程使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
10.工朽线色工进度的检查、‘监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
11.在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权。
12.对施工单位不称职的管理人员(包括项目经理),监理有权要求施工单位更换。
13.建设单位与承包单位之间与工程建设合同有关的联系活动应当通过监理单位进行。
认真履行监理人权利,以科学、公正、为顾客服务为宗
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