文明重点项目施工参考措施.docVIP

第十八章 文明施工方法 18.1概述 我企业在锦屏一级水电站大江截流及上游围堰工程施工中，坚持以人为本，对职员进行文明施工教育，提升职员文明施工意识；制订本工程文明施工目标；建立文明施工管理机构；实施组织管理科学化、现场设施标准化、工程施工程序化、作业行为规范化；开展创建“文明施工工区”活动，提升文明施工水平，实现文明施工目标，确保锦屏一级水电站大江截流及上游围堰工程施工有序进行。 18.2文明施工目标 18.2.1文明施工达成《电力建设文明施工要求及考评措施》要求和业主文明施工要求。 18.2.2创建“文明施工工区”。 18.3文明施工管理组织机构 18.3.1文明施工管理机构 项目部成立以项目经理为组长，安全经理为常务副组长、施工经理、质保经理、商务经理、总工程师为副组长项目部文明施工领导小组。文明施工领导小组下设办公室，办公室设在安全环境保护部，负责项目部文明施工日常管理工作。项目部文明施工管理机构见图18.3-1。 财务部 财务部 落实文明施工方法经费 办公室 办公、生活区文明卫生管理 经营 管理部 协议文明施工 条款管理 工程 技术部 施工总平面部署、文明施工方法 安全 环境保护部 安全、文明施工环境保护管理 质量 确保部 质量 管理 检验 验收 机电 物资部 设备 器材 管理 施工作业层 实施文明施工方法、创建文明施工岗位 施工 调度部 组织实施文明方法 文明施工第一