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如何抓好班组安全管理 班组是企业的细胞，是企业最基层的生产组织，班组安全管理是企业 管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。据大量事故案 例分析，90%以上的事故发生在班组，同时随着各项管理制度的不断 完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡 事故占事故总数的90%以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安 全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的 办法。 2 目前班组安全管理存在的问题 2.1 部分班组安全管理流于形式，形成较松散的局面。通常 班组安全管理存在以下情况：班长只抓当天具体的生产任务，具体表 现在每天班前会不能做到 “两交清”，仅对生产任务交代完事，班后 也仅对当天工作任务进行总结或干脆不开；而班组的安全员基本上是 兼职，仅仅是在班长的领导下，在安全活动日念一念上级部门的文件， 做好或“编写”安全活动记录，并不承担管理行为，没有权威，班组 成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面：班长能管而 不管，安全员想管无权管，其他人自由散漫，从而使班组的安全管理 流于形式，形成较松散的局面。 2.2 部分班组安全工作流于形式，做表面文章，没有把安全 管理和安全培训真正植根于班组中