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（招聘面试）企业如何走出 员工招聘与流失的怪圈 企业如何走出员工招聘和流失的怪圈 作者：樊宇明 我曾就职于壹家上市公司，这家公司是由乡镇企业发展起来的，于当地及行业内有着较高的 地位。企业的掌门人也是连续多年的福布斯富豪榜的上榜人物，他于运营管理方面有着自己 独特的理念和方法。于他的身上我学到了不少东西，特别是他所倡导的“不怕吃苦，不怕吃 亏，多做壹点点”的企业精神，是我走到哪里就传播到哪里的壹种观念。 可就是这样壹家企业， 也始终走不出员工招聘和流失的怪圈。 每年有大批的新员工走进公司， 同时又有大批的老员工辞职离开。对于这种现象，他也有着自己的壹种说法。他常对员工们 讲，人才流动是正常的，如果把人才分成 A 、Ｂ、Ｃ三个等级，进来的时候有 A 、Ｂ、Ｃ， 走出去的只是Ｂ和Ｃ，而 A 最终留于了公司。这是优胜劣汰的必然结果，是企业实施人才战 略过程中的正常现象。 其实连他自己也很明白，他的这种说法是壹种无奈的自我安慰。现实的情况和他所说的正好 相反，进来的是 A 、B 、C ，出去的是 A 或 B，留下的是 C.而且许多 B、C 或者只能称作人才