(绩效管理)检验员岗位关键考核指标设定表精编.pdfVIP

（绩效管理套表）检验员岗 位关键考核指标设定表 岗位关键考核指标设定表 年度/ 季度： 职位：检验员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 基准 目标 1 外部信息反馈产品的表面问题和 1 次/ 月 0 20 每次扣 4 分 标签漏贴 2 出厂产品编号有误次数 1 次/ 月 0 20 每次扣 4 分 3 错检次数 1 次/ 月 0 10 每次扣 2 分 4 小批量试装的编号记录 1 次/ 月 0 5 每次扣 1 分 5 由于本工序原因引起的流水线堵 1 次/ 月 0 次/ 月 10 每次扣 1 分，每增加 3 塞超过 3 分钟 6 提案改善 1 次/ 月 0 次/ 月 10 1 、 无提案（ 0 分） 2 、 提交提案但未被采纳（ +1 3 、 提交提案被采纳 （效益500 分；效益 1000~5000 元 + 1000 元以下 +2 ） 7 出勤 1 次/ 月 0 次/ 月 15 1 、 旷工（ -5/ 次） 2 、 先停工后补假（ -2/ 次） 3 、 先停工后补假，特殊原因（ 4 、 迟到、早退（ 5 分钟以内 -0 5 、 迟到、早退（ 5 分钟之上 -1 6 、 迟到、早退月累计 30 7 、 事假、病假超过标准次数（ 8 、 口头请假（ -1/ 次） 8 1 、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准 2 、服从态度