- 136
- 0
- 约4.57千字
- 约 9页
- 2020-10-15 发布于湖北
- 举报
(入职指引)国家大型企业
三一重工入职培训流程
三壹控股新员工职业辅导内容和流程
壹、新员工职业辅导目的
为新员工提供正确的、关联的公司及工作岗位信息,建立新员工对公司的认同感,鼓励
新员工士气
让新员工了解公司所能提供给他的关联工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、新员工职业辅导流程
三、新员工职业辅导内容
1 .就职前准备工作(人力资源部、用人部门负责)
到职前:
计划安排新员工见面会、准备欢迎致辞(人力资源部培训经理负责)
准备新员工须知培训的资料和实施计划(人力资源部培训经理负责)
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品、申请办公电脑等办公设备、开通网络、设置内部邮
箱
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定壹位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第壹项工作任务
和人力资源部确认新员工到职时间
2
原创力文档

文档评论(0)