人力资源管理新经济时代的人力资源管理.pdfVIP

（人力资源管理）新经济时 代的人力资源管理 新经济时代的人力资源管理 当今时代的人力资源管理首先应该着重人力资源规划、绩效考评、知识型员工管 理、薪酬管理等方面的内容进行。作为新经济时代的企业，企业 HR 管理的核心 主要应当体现： ★HR 部门应当成为总经理的战略伙伴：传统的观念，人事部门壹般不参和企业 的运营决策活动，他们的精力往往集中于事务性的工作上，业务活动也局限于其 他部门主管的用人计划，行使常规的人事管理职能。而新经济时代的人力资源管 理部门，最重要的角色就是使人力资源成为企业整体战略的重要组成部分，把人 力资源视为企业最重要的 动态资产 。 ★HR 部门应当成为真正意义上的服务中心： 新经济时代的 HR 部门，完全能够把 那些事务性的，程序化的管理工作，外包给社会上的服务中心，由职业服务中心 为你处理那些事务性工作，诸如人才招聘、薪资设计、各种保险、员工培训，以 及其他非核心的工作。 这样 HR 的工作重心就要调整到人力资源的合理运用方面， 才能成为真正意义上的人力资源管理。 ★HR 部门要于管理变革中起到推动作用