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科技项目经费项下采购管理的信息化需求 根据采购管理办法和采购管理业务范围划分，结合目前公司科技项目经费项下物资、设备和外协服务采购的实际状况，科技市场采购管理的信息化需求意见如下： 目前协同办公系统（OA平台）招标模块中对邀请招标方式的推荐服务商按服务商的准入类型进行了设置，不能很好的实现科技业务招标项目的审核审批流程。如科研项目的非标产品加工，按市场准入的要求，服务商办理的是修造服务商准入而没有科技服务商准入。对邀请招标项目，项目类别如勾选科技，则推荐服务商只能从办理了科技准入的外协商中选取，不能满足选商需要；项目类别如勾选修造，则招标采购方案会流转到装备部审批。通常，科技项目在研发过程中即存在物资、装备类采购，也存在仪器和工具样机的加工定作、测试检验、现场试验、运输、委托技术开发等各种服务类采购，存在采购活动类型多样、承包商种类和数量多等情况，建议OA平台招标模块调整对邀请招标和单一来源采购的服务商准入设置，以满足科技市场采购管理的需求。 ERP系统科研模块中已实现科技物资（材料和设备）的单独提报和审批。物采平台上生产物资计划数量庞大，科技物资仅占极少数，建议ERP物资计划提报页面中的监管部门、WBS元素、核算性质等信息应传递到物采平台中，以便物资公司采购员便于区分，针对性制作采购订单或采购方案，避免审批人员大海捞针，能高效快捷地处理物采平台上的审批工作。 采购管理中合同审批环