有限公司系统重点项目需求说明指导书.docVIP

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XX 系统项目 需求说明书 XX(集团)行政管理部 TIME \@ yyyy年M月d日 20XX年4月20日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 序言 1 1.1 系统定义 1 1.2 应用范围 1 1.3 约束条件 1 1.4 术语解释 1 2 系统项目概述 2 3 系统功效模块需求介绍 3 3.1 项目管理系统 3 3.2 营销管理系统 5 TOC \o 1-3 \h \z \u 序言 依据XX集团企业管理业务需要,集团企业“系统邀标小组”编写本系统项目需求说明书。 本说明书分为以下章节: 序言 XX系统项目概述 系统功效模块需求介绍 系统定义 待开发系统定义为: 应用范围 系统应用范围: 约束条件 本需求说明书中所列需求,受XX集团用户使用、和资金等条件限制,系统总体应在 年 月日前完成交付。 术语解释 网络:XX集团信息网中全部物理连接介质、设备、数据、应用和系统。 操作系统:在网络内运行操作系统,如HP-UX、Unixware、Netware、Winnt、Linux、Solaris、WinXP、Win20XX、win95、win98等。 数据:在网络内运行数据库和文件系统数据,如业务数据库、邮件数据库、网站数据库数据及其它文件系统数据。 安全:网络、系统、数据、用户不受侵害,及预防侵害她人。 系统项目概述 伴随XX项目不停增多,为深入加强XX整体竞争实力,现在XX正在计划项目管理系统和营销管理系统相结合信息化管理平台。该项目意在经过信息化手段,实时掌控项目标产品、工作、进度、成本、现金流和收益率等关键指标动态改变情况,并经过工作管理、进度管理、成本预算管理、协议管理、供给商和招投标管理、财务管理等功效实现对项目目标“成本、工作、进度”均衡管理,从而确保项目乃至整个企业利润率。同时在营销管理系统中要实现对房源、用户、销售、财务、售后服务和广告企化实时管理,深入提升营销工作效率和科学,并建立步骤化营销工作规范。最终,需要结合企业财务软件,将处于收支两条线项目管理系统和营销管理系统融合到整个企业闭环管理之中,从而降低风险,保障利润。 中国最大资料库下载 系统功效模块需求介绍 XX系统项目应和企业财务软件、北京网上房地产立案系统等预留接口。本部分包含系统内容仅为本企业暂定功效需求,在系统研发过程中会有局部调整。 项目管理系统 产品管理 需求描述:建立企业集中产品库 项目总信息 项目计划信息 标段设定 根据产品库管理方法,由企业统一调拨地块和房源不一样用途。 工作和进度管理 需求描述:建立项目工作平台,依据工作步骤流转和共享信息,且表现项目进度,并和成本、预算、协议和请款管理紧密关联, 项目工作分解 依据分解项目工作步骤、关联性质、步骤,实时掌控项目进行最新和最正确信息 表现项目工作进度,并用图形表示项目标形象进度 成本和预算管理 需求描述:经过目标成本——责任成本——动态成本管理手段,控制成本,并经过预算管理愈加好支持企业资金管理。 1、成本项和科目设置 2、设定目标成本 3、设定责任成本 4、设定预算 5、动态成本监控和调整 6、成本分析 7、现金流分析 协议管理 需求描述:以协议为根本,在协议生效和实施步骤中经过系统进行控制,并达成控制成本目标。 1、协议生效步骤和管理 2、统计协议实施情况,并为协议变更、结算提供单独步骤进行管理 3、协议作为文档之一能够归类,并对其借阅、调用进行管理 供给商和招投标管理 需求描述:建立企业供给商库,并在系统中引入招投标管理 供给商信息登记和认证管理 招投标管理步骤 网上合作伙伴们互门户 财务管理 需求描述:控制款项实际支付,并将成本进行分摊和核实 请款步骤管理 付款步骤管理 成本分摊和核实 凭证管理和财务软件接口 利润中心管理 需求描述:经过引进收入管理,实现对项目以利润为目标管理 项目评定和目标设定 动态利润管理 项目产业管理 项目投资分析 营销管理系统 房源管理 需求描述:企业总部对下属各区域和区域下属项目房源信息集中统一管理,包含楼盘信息、小区概况、房型、面积、房源销控总表、价格等信息,经过系统实现对房源进行定价及调价管理,要求支持常见多个定价和调价功效。 经过直观楼盘小区图展现项目多物业类型楼栋及房源信息,能预留和企业网站、销售中心展示等扩展应用接口。 能支持多重房源控制管理,便于企业及项目二级销售管理层实施销控计划。 能统一方便经过系统帮助用户实现系数或差价等定价调价工作,支持大型小区项目所包含组团定价管理含有价格控制和审核功效,保留历史定价统计。 房源资料信息初始化简单易操作。 用户管理 需求描述:建立企业用户信息库,以系统步

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