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（管理制度）项目考核管理 办法 北京航天智通科技 XX 公司 项目考核管理办法 第壹部分项目考核概述 第一章 总则 1 ． 为加强北京航天智通科技 XX 公司（以下简称公司）工程项目管 理，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工作热 情，使员工于项目目标的牵引下不断提高工作业绩， 制定本办法。 2 ． 项目考核是指从公司的角度， 对整个项目于实施结束后所取得的 成果进行评估、 对参和项目的技术人员进行绩效考核， 以此来确 定项目奖金分配及关联人力资源政策的壹种管理方式。 3 ． 本规定仅适用于智通公司的工程项目考核， 包括参和项目的所有 人员的考核。本办法所指工程项目是指通过按照客户要求进行