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. 甲供甲控材料设备进场验收及现场管理制度 目的 规范甲供、 甲控材料设备进场验收工作的管理， 保证甲供、 甲控材料设备的 进场质量，使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行。 进场验收内容： 甲供、甲控材料设备验收内容相同 1．型号规格、数量； 2 ．随机配带的零配件及合格证、试验报告、使用说明书等相关技术资料； 3．合同规定的技术要求、技术资料； 4 ．材料设备样板的核对； 5．外观质量检查； 6 ．现场取样送检。 验收人员组成： 为保证验收工作的公正、严格性，验收人员应包括以下单位及部门的人员： 1．甲方工程管理部、规划设计部、 成本管理部 2．监理公司 3．施工单位 4．材料设备供应商 验收人员职责分工 一、甲供材料设备验收人员分工 1． 工程管理部为验收工作召集及负责人，负责与相关部门及材料设备供应 商的联系、出入库手续的办理、相关的技术及商务资料的收集、合同商 务条款的履行及进场材料设备的质量验收； 2． 甲方工程管理部负责与施工单位及现场相关验收人员的联系，并配合规 划设计部、监理工程师，依据合同中相关技术要求条款及材料设备样板， 进行甲供材料设备质量的检验和技术资料的审核； 3．施工单位人员参与对甲供材料设备质量的检验和监督；负责甲供材料设 . . 备的接收和相关手续的办理。施工单位负责接货的材料员或仓库管理员 需由施工单位出具书面授权证明，此证明及该材料员或仓库管理员身份 证复印件须交甲方工程管理部存档备案。 二、 甲控材料设备验收人员分工 1． 监理工程师为甲控材料设备进场验收的召集及负责人，负责与施工单位 及现场相关人员的联系，并与甲方工程管理部、规划设计部工程师一同 对照材料设备样板及相关技术要求，进行甲控材料设备质量的检验和相 关技术资料的审核； 2． 施工单位人员负责与材料设备供应商的联系、相关技术资料的收集；负 责甲控材料设备与材料设备供应商的交接及进场手续办理；负责在材料 设备联合验收前，对甲控材料设备质量进行初步验收，并配合监理工程 师进行材料设备送检取样，参与联合验收。 甲供甲控材料设备现场管理制度 1．管理工作应遵循公正、严格、客观的原则； 2 ．现场管理工作由项目主管牵头，根据材料设备的不同，具体明确负责的专 业工程师； 3．所有甲供甲控材料设备均须按批验收，未经验收不得使用； 4 ．验收不合格的材料设备必须立即清退出场； 5．甲供材料设备到场应及时验收移交，施工单位负保管责任； 6 ．现场工程师须对乙方工程上所使用的甲供甲控材料设备进行经常检查，并 配合物料供应部进行抽查； 7．现场工程师对发现的问题应及时反馈； 8．现场材料设备堆放场地应由总包单位统一安排，并服从甲方的管理。 现场管理的主要内容 1．安排甲供、甲控材料设备进场时间； 2 ．材料设备进场验收 1）通知甲供材料设备进场联合验收现场人员； . . 2 ）参与甲供材料设备数量清点、质量验收； 3 ）参与甲控材料的品牌、质量、规格等方面的验收； 4 ）签署联合验收单。 3．监督材料设备现场取样送检； 4 ．检查材料设备现场使用情况 1）是否已经过验收； 2 ）是否使用替代品； 3 ）是否按施工规范及产品要求施工。