华南-培训需求新.pdf

LOGO 华南中药材有限责任公司 公司现状 华南中药材有限公司是一家集中草药推广、 采购、加工和营销于一身的药材公司 成立于2008年，至今成立了三年，由企业创 业阶段、集合阶段，即是领导危机解决后， 企业进入青年期——集合阶段，此时我们企 业追求持续的成长，这就要求组织提出明确 的经营目标和方向，员工能认同企业的目标 和使命。 环境分析 潜在外部机会 潜在内部优势 1．药材属于“农副产品”，国内没有统一 1、成本优势 定价，随市场供求关系波动。 2、公司种植的主要产品天麻，猪苓， 2 ．受最近旱灾影响，部分中药材的产 何首乌，茯苓等成为热销药材；良 量有所下降，价格则重拾升势。 好的用户印象和适应力强的惊讶战 3 . 干旱让市场遭遇了供求危机，中药饮 片的市场需求不断增加,中药饮片的出口 略； 也一路高歌 潜在外部威胁 潜在内部威胁 1 . 行业总体发展水平不高，基础薄弱，占医 1.竞争优势 药行业整体份额依然偏小； 2.设备落后，技术开发滞后 2. 饮片市场国际化水平低，占国际市场份额 不足20%，且大部分是作为原料药出口； 3.产品线范围太窄 3.经营层次低，盈利能力差, 国内饮片企业数 量多、规模小，进入门槛低，家庭作坊式小 加工厂屡禁不绝，对正规生产企业造成了严 重冲击，市场无序竞争严重，行业未形成合 力。 目标： 资源： 组织 短期目标 土地资源 中期目标 技术资源 长期目标 人力资源 产品销售部 培训需求分析 工作 药材加工部 研发部—技术推广部 人员 员工职业生涯发展规划 组织层面 组织目标 短期 以高州市为核心扩大生产基地，打造广东省中药材品牌 中期 成为华南地区最大中药材加盟连锁公司 长期 自主研发，建立核心产品，力造驰名商标 组织层面 组织资源 土质大部分呈中性或弱酸性，山上存在大量的野生山草药，具 土地 有中药种植的潜力 技术 掌握多种中草药种植技术及各项中药材加工技术 人员 高等院校毕业的相关专业人才 组织层面 1.根据短期目标，种植基地扩大，人员需求不 足Before After